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【概要描述】

    2019年8月15日，我院正式發(fā)布實施《關(guān)于加強我院工程總承包管理工作的暫行規(guī)定》（魯輕設(shè)字［2019］15號文件）。

    自2012年1月1日以來，我院在環(huán)保、食品加工、制漿造紙、生物發(fā)酵等行業(yè)領(lǐng)域承接了一部分工程總承包（EPC）項目，在項目實施過程中積累了寶貴的工程經(jīng)驗，有效地擴展了我院的業(yè)務(wù)范圍，提高了我院全方位、全過程的服務(wù)能力。

    為防范工程總承包（EPC）項目的風(fēng)險，進(jìn)一步提升我院對EPC項目的管理水平，促進(jìn)我院由單一設(shè)計向工程總承包方向的平穩(wěn)高效轉(zhuǎn)型，2019年8月，我院對2012年1月1日以來簽訂合同的EPC項目情況進(jìn)行了認(rèn)真分析匯總。經(jīng)統(tǒng)計，截止2019年7月我院共承接EPC項目總數(shù)為30個，其中已完成驗收的項目有17個，未完成的項目有13個。通過全面分析，發(fā)現(xiàn)所承接的部分EPC項目在實施過程中仍存在一些問題和不足，例如合同資料歸檔不及時、工程收費進(jìn)度慢等，需要加以改進(jìn)和完善。在此基礎(chǔ)上，為加強我院對EPC項目的管理，更好地促進(jìn)我院工程總承包的健康發(fā)展，經(jīng)院部研究后，制定了《關(guān)于加強我院工程總承包管理工作的暫行規(guī)定》，并發(fā)布實施。

    暫行規(guī)定的發(fā)布實施，對完善我院EPC項目的管理和規(guī)范運作具有重要的指導(dǎo)意義。要求各分院、部、所認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

 2019.08.28